Plusieurs entreprises ont fait le choix du transfert à leurs travailleurs. Découvrez leur histoire et inspirez-vous de ces cas à succès. Oui, vendre son entreprise à ses employés est un choix sensé et est bien souvent gage de succès, pérennité dans le temps, et performance.

« La relève de l'entreprise sous la forme d'une coopérative a permis de revoir la gamme de produits offerts, de travailler au développement des affaires d'une division de l'entreprise qui aurait probablement dû être fermée sinon et, surtout, de maintenir la division et les emplois dans la région, pour la plus grande fierté de tous. »

Serge KirouacEx-directeur général de Promo Plastik, en poste au moment du transfert en 1992 jusqu'en 2020
Aventures Matawin, coopérative de travailleurs

 

Année du transfert : 2023

Domaine d’activité : Plein air et aventure

Taille de l’entreprise : 25 employés dont 14 membres

Écoterritoire, coopérative de travailleurs

 

equipe ecoterritoire

Année du transfert : 2022

Domaine d’activité : Urbanisme et environnement

Taille de l’entreprise (actuelle) : 5 employés et 4 membres

Mise de fonds : 4000$ par membre

Bleu forêt, coopérative de travailleuses

 

equipe bleu foret

Année du transfert : 2022

Domaine d’activité : Communication responsable

Taille de l’entreprise (actuelle) : 5 employés et 3 membres

Mise de fonds : 1000$ par membre

Edgar , coopérative de travailleurs

Année du transfert : 2021

Domaine d’activité : Service de traduction

Taille de l’entreprise (actuelle) : 69 employé.e.s dont 64 membres

Mise de fonds : Part de qualification de 750$ minimum. Les membres ont investi en moyenne 3000$ chacun dans la coop.

Les Bouquinistes , coopérative de solidarité

Année du transfert : 2021

Domaine d’activité : Librairie

Taille de l’entreprise (actuelle) : 11 employé.e.s dont 9 membres travailleurs – 254 membres en tout

Radio CJAN 99,3 , coopérative de travailleurs

Année du transfert : 2018

Domaine d’activité : Radio web media des sources

Taille de l’entreprise (actuelle) : 8 employé.e.s dont 3 membres

Coût du projet : 477 683$

Mise de fonds : les 3 membres ont investi chacun 25 000$. Aujourd’hui, la part de qualification est de 6000$ pour devenir membre.

Percolab, coopérative de travailleurs

 

equipe percolab

Année du transfert : 2015

Domaine d’activité : Services conseils

Taille de l’entreprise (actuelle) : 12 membres au Québec

Mise de fonds : 3000$ par membre

Central Café de Rimouski, coopérative de solidarité-travail

equipe

Année du transfert : 2015

Domaine d’activité : Restauration

Taille de l’entreprise (actuelle) : 30 employé.e.s dont 15 membres

Coût du projet : 950 000$

Mise de fonds : 5000$ à répartir entre les 15 membres

Radio CHNC, coopérative de travailleurs

 

 

Année du transfert : 2006

Domaine d’activité : Radiocommunication

Taille de l’entreprise (actuelle) : 13 employé.e.s, 7 membres et 5 membres auxiliaires

Chiffre d’affaires : entre 500 000$ et 1M$

La mise de fonds par travailleur : 7500.00$

Coopérative de travail du Collège des Hauts Sommets, coopérative de travailleurs

equipe

Année du transfert : 2003

Domaine d’activité : Enseignement

Taille de l’entreprise (actuelle) : 28 employé.e.s qui sont aussi membres

Chiffre d’affaires : entre 1 et 2,5 M$

La mise de fonds par travailleur : 3500.00$

Radio M105, coopérative de travailleurs

Année du transfert : 1997

Domaine d’activité : Station de radio CFXM FM dans la région de Granby

Taille de l’entreprise (actuelle) : 17 employé.e.s

La mise de fonds par travailleur : 5000.00$ puis 5% du salaire jusqu’à concurrence de 15 000$

Premier défi, coopérative de travailleur.euse.s

 

Année du transfert : 1993

Domaine d’activité : Restauration

Taille de l’entreprise (actuelle) : 90 employé.e.s dont 60 membres

Chiffre d’affaires : entre 5 et 10M$

Promo-Plastik, coopérative de travailleurs

travailleuse sur machine

Année du transfert : 1992

Domaine d’activité : Imprimerie sur objet (industriel – promotionnel)

Taille de l’entreprise (actuelle) : 16 employé.e.s au total – 11 membres

Coût du projet de transfert (1992) : le prêt octroyé à la SDI (Société de Développement Industriel du Québec) était de 160 000.00$

La mise de fonds par travailleur : 3000.00$